晓希说，她就职的银行喜欢将指标“层层加码”。她打了个比方，最初，省行可能只要求网点一个月拉满10万存款，但分行会把指标上调到12万，到了支行，再把标准上调到15万，而网点负责人可能会把这个数额定在20万。最终，客户经理所承担的指标，比省行原定的任务多了一倍。
不但我们的老客户，包括银行员工在内，对传统、老套的营销方式都已经没有感觉了。
为了完成任务，王莹在微信上发广告，每天大概发15份，求人帮忙。但市场不好，客户回款难，没有多余的钱。王莹理解客户的难处，但还是硬着头皮开口，“能不能帮帮忙？能不能再介绍点朋友？”客户只是说，有空再说吧。有时候，就算是拉到了业务，规模也远不如从前。
针对前来办理任何金融业务的客户都引导到对应区域进行一次裂变式的营销。例如活动期间凡是来银行办理任一金融业务的客户，办理完后都可以通过转发指定宣传文案和海报到微信朋友圈或微信群进行参与领奖和抽奖，奖品大小可以依据实际情况去设定，抽奖设定可以为相应金额的红包，设置最高奖项和最低奖项，让客户有种想种彩票的感觉。
2024年新年到来，以“银行开门红”为关键字在社交平台搜索，能看到各式各样的吐槽：有人说，听到这几个字都哆嗦。
“我们在信贷投放上会重点聚焦普惠金融、绿色金融、科技金融、智造金融以及当地特色产业这几大方向。”某股份行分行负责人表示，在信贷投放节奏上，符合条件的客户，能投尽投，加快投放。
但同时，明年贷款投放最难的是低利率贷款和优势贷款，我国一直存款的问题是贷款的有效需求不足。所谓的有效需求不足并不是说贷款融资没有需求，而是真正有能力贷款的、能提供优质资产的贷款需求、具有较强还款能力的贷款需求，而在明年经济恢复的大背景下，融资需求必然会有较大的增长，但优质客户贷款需求、优质信贷资产仍然可能会导致贷款投放并不容易。